東京にて人事評価制度の策定や導入を支えるコンサルティング事務所を経営しています

企業の業績や目的達成のために必要不可欠な社員の満足度の向上を目指し、存分に個々の力を発揮できる環境作りをお手伝いすべく、人事評価制度のコンサルティングを担う事務所として経営してまいりました。このような制度を設ける目的としては、社員の業績貢献度を最適に査定することだけではなく、上司と部下など社員同士の信頼関係を構築する密なコミュニケーションを促進することも挙げられます。目的を果たすべく、会社の求める人物像を明確にし、社員の目指す方向性を統一した上で、きめの細かい制度を策定いたします。
また制度を上手く機能させていくためには、導入後に最適な運用を行うことが非常に重要です。この運用の過程も定期的な勉強会を通じて真摯に支援しておりますので、安心してお任せください。導入前には考課者研修を行い、マネジメント活動の中で留意すべきポイント等について、演習等を行いながら分かりやすくレクチャーしていますので、考課担当の方にも十分な理解を持って運用に参画していただけます。豊富なコンサルティング経験を活かして、実情に合った最適な支援を行うよう、真摯に尽力してまいります。

顧客満足を通じて組織としての目的を達成させるために、社員の方がいきいきと働ける環境で高い満足度を実現している状態を目指すことが大切です。この社員満足度にも直接的に影響を与えうる人事評価制度の策定や運用の支援を行うコンサルティング事務所として経営し、幅広いエリアにてサービスを提供してきました。企業や学校法人、医療機関までの多様なコンサルティング実績があり、そのサービスの品質の高さについて数多くのお喜びの声を頂戴しています。
いただくご依頼やご要望に十分にお応えできるよう、サービスの多様さにもこだわりました。組織としての目標達成におけるキーパーソンとしてのヒューマンスキルを学ぶ管理者研修は、テキストや演習を通じた分かりやすい内容でご用意しています。その他、業績貢献度に応じた最適な賃金制度構築のご相談や社員の安心感を高める同一労働同一賃金対応のご相談なども承っておりますので、ご要望やお困りごとなどございましたら何なりとお聞かせください。今後もいただく信頼と実績を糧とし、さらなるご満足に繋がるような高品質なサービスを提供してまいります。