FAQ

よくあるご質問

お客様よりいただくご質問に詳細に回答いたします

豊富なコンサルティング実績を活かしさらなるサービス向上を

社員が満足感高く働けるようないきいきとした職場づくりをお手伝いするべく、東京にコンサルティング事務所を構え、幅広い地域に出張しサービスをご提供してまいりました。ご要望に柔軟にお応えできるように、人事評価制度の構築や運用を始めとした多様なサービスを展開しています。サービス利用を検討中のお客様にもお役立ていただけるよう、よくあるご質問へのご回答をまとめてご紹介していますので、ぜひ参考情報としてお役立てください。個別のご質問はお問い合わせフォームよりご相談いただけます。
Q 人事評価制度の導入を検討しておりますが何から始めたら良いかわかりません。
A

まずは、お気軽にお問い合わせください。現在の状況、問題･課題等から何が必要なのかを一緒に考えていきましょう。

Q 中小企業にも人事評価制度は必要ですか？
A

必要です。人事評価制度は中小企業にこそ必要な制度です。

中小企業は大手ほど人材育成や教育への資金が限られているため社長やリーダーが評価して部下を育成していかなければならないからです。

また、社員数が少ない中小企業ほど社員一人が全体に与える影響が大きいからです。単純に賃金を決定するための制度ではなく、 社員を成長させ、会社の目標を達成するための制度として必要なのです。

Q 導入後のサポートはどのようになっていますか？
A

導入後ももちろんございます。制度は一度作るだけではなく、その後の運用が大切になりますので、運用に関する勉強会を定期的に開催しております。

Q 相談は無料ですか？
A

初回のご相談は無料となります。その後実際に人事制度の構築をしていく際はお見積りとなります。お気軽にお問い合わせ下さい。

評価面談の時期になると、たくさんの経営本部の方や管理職の方から人事制度に関するご不安についてご相談をいただきます。「複数の社員を公平に、かつ適正に評価できているのか」「会社としての目的や目標は正しく社員にも理解してもらえているのか」など、心配な気持ちになられた経験のある方も多いのではないでしょうか。人事制度の中でも、特に社員一人ひとりのモチベーションに直結しやすい人事評価のための制度は、社員の満足度を高め企業の目標達成にも導きうるものですので、実情に合わせ最適なものを活用することが重要です。
このようなご不安やお悩みの原因を的確に捉え最適な制度の構築や運用を担うほか、研修や相談などの多様なサービスを揃え総合的な支援を行ってまいりました。サービスに関するご質問に対する詳細な回答をまとめてご紹介していますので、参考情報としても便利にご活用いただけます。