人事評価制度は東京のきめ細かな支援を行うECS研究所 | 研修について

人事考課における課題の一つとして、考課者の評価能力不足が挙げられます。考課を担当する立場の方が社員を評価する際に、人事考課の基本的な知識や項目が頭に入っていない状況で評価にあたることも珍しいことではありませんが、このような状況では評価を受ける立場である社員の不満に繋がる恐れが大きく、迅速な対策が必要と言える状況です。この課題の解決のために近年注目を集めているのが考課者研修で、考課者としての立場の方に客観的な評価能力を身に付けていただくことを目的としています。
人事評価の策定の後、運用前にこの考課者研修を開催し、基本的な評価の方法をご理解いただく場を設けております。人物に対する評価ではなく、事実や行動に即した評価にするために、日々のマネジメント活動において留意すべき点を、演習等を通じて分かりやすくレクチャーすることを心がけてまいります。

プレイヤーと管理職では求められる能力やマインドが異なるため、業績貢献度にて評価を受けて管理者になった優秀なプレイヤーが、マネジメントを行う立場になって大きな壁にぶつかられることも多くございます。管理者の方のために管理者としてのスキルを高めるための学習の場を設けることで、着実にかつ正しい道筋で向上を目指していただけたらとの想いを持って、管理者研修のご依頼も承ってまいりました。主にヒューマンスキルをテキストや演習を通じて学べる内容です。
具体的には「管理職として持つべき心構え」や「マネジメントの基礎」、「リーダーシップとは」などの内容についてのメカニズムとコミュニケーション法を軸としており、研修を通じて部下と向き合う姿勢ややる気を高める声掛けなどの実践的な方法を学んでいただけます。研修を通じて組織目標の達成におけるキーマンとも言える管理者の育成も真摯にサポートしてまいります。

企業として顧客満足を通じた目標達成を実現するために、社員満足度の高い状態を守ることが必要不可欠です。社員の満足度を高めるためにも最も効果的な制度である人事評価制度のコンサルティングを通じて、社長と社員が幸せになるようないきいきとした職場づくりをお手伝いしてまいりました。東京都にて事務所を運営し、各地に出張の上でサービス提供を行っております。幅広いサービスを展開し多様なご要望にお応えできるよう整えておりますので、ご要望やお悩みなど何なりとご相談ください。
制度の策定や運用などの総合的な支援を始め、管理者や考課者のための研修や賃金構築制度のご相談などを承っておりますが、実情を深く理解した上で最適なサービスをご提供することを大切に運営しています。その結果として受け取る信頼と実績を糧として、さらなるご満足を感じていただけるような高品質な対応のために、精一杯精進してまいります。