人事評価制度は東京のECS研究所 | 見直しをお手伝い

すでに形骸化してしまった人事評価制度は、単なる年中行事として機械的に処理されがちであり、評価シートの記入や提出自体が目的という作業になってしまいかねません。このような眠った制度になってしまう原因は、設立当初と現在の業務実態との間にズレが生じるケースが多くあります。そこで、東京で現在の実情を丁寧に診断し、どこに機能不全の原因があるのかを的確に特定いたします。日常の成果やコミュニケーションを正しく反映できる生きた制度へと見直し、組織を活性化させるための総合的なサポートを行ってまいります。

良かれと思って導入した人事評価制度が、結果として項目が多すぎたり、プロセスが複雑すぎたりすることで、管理職の皆様が膨大な評価作業に忙殺されているケースは少なくありません。評価のために日常業務が圧迫されては意味がなくなってしまうからこそ、一人ひとりの負担を軽減するための見直しをご提案しています。本当に重要な業績貢献度や行動特性だけに指標を絞り込み、簡素化するノウハウを駆使して制度を再設計いたします。管理職の皆様が無理なく継続でき、本来の業務や対話に集中いただける環境を東京で整えております。