運用
制度全体の信頼性を担保する運用
評価を担当する上司の性格や部署ごとの風土によって、評価に偏りが出てしまうと、社員の間に不公平感が広がり社内不信を招く原因となります。各部門の評価結果を一度持ち寄り、客観的な視点から全体を最適なバランスへと是正するためのサポートを行ってまいります。東京で豊富なコンサルティング経験があり、どの部署に所属していても等しく正当に評価されるという、制度全体の信頼性を担保する運用をお手伝いします。
双方に納得していただけるような制度
実際に評価の時期になってから慌てて過去数ヶ月分の記憶を呼び起こそうとすると、どうしても直近の出来事や目立つ印象だけで判断してしまい、不公平な結果を招くという運用の危うさがあります。このような事態を防ぐため、東京で日々の行動や小さな成果まで見逃すことなく反映できるような運用フォーマットの作成を支援いたします。蓄積された確かな事実に基づいてブレのない人事評価制度が構築され、管理職の皆様もそれを受け取る社員の皆様も、双方に深く納得していただけるような健全な運用の社内定着を支えています。
安心できるフローの構築をお手伝い
半期や一年の最後に評価を伝える時のみ面談を行う場合、結果に対する上司と部下との間に認識の食い違いが大きくなり、信頼関係を損ねてしまうという課題が生じるケースもあります。東京で一人ひとりが自信を持って日々の業務に臨み、モチベーションを下げることなく挑戦し続けられる環境を構築するためにも、運用を意識した人事評価制度の作成をお手伝いしております。作成から運用まで総合的にお任せいただける環境を用意しています。それぞれの企業様ごとにオーダーメイドしながら、安心できる運用フローの確立を銀座で支援します。
会社概要
ECS研究所
| 住所 | 〒208-0013 東京都武蔵村山市 大南3丁目76−16 Google MAPで確認 |
|---|---|
| 電話番号 |
042-843-8701 |
| 営業時間 | 9:00~18:00 |
| 定休日 |
土曜日・日曜日・祝日 |
概要
忙しい日常の中でもスムーズに運用
日常業務の忙しさに圧迫されて、面談の実施や評価書類の提出期限が徐々に遅れてしまい、最終的には制度そのものが破綻していくケースは運用の現場においてよく見られます。各企業様の繁忙期や決算時期などのビジネスサイクルに合わせた無理のない進行スケジュールを設計するお手伝いをしています。さらに、評価業務を特別な仕事ではなく日常の習慣へと自然に溶け込ませることで、無理のない形で公平に一人ひとりを見極められる人事評価制度の構築を東京で後押しいたします。