東京にて人事評価制度の構築を担う他職場環境の整備に役立つ情報も発信いたします

以前の話しになるが、平成23年の正月、箱根駅伝を見た。 珍しくこの年は、初めてと言っていいほど全て見た。この大会で、拓殖大学は初めて翌年のシード権を得た。亜細亜大学を優勝に導いた監督が、前年か…

承認についてのまとめの最終回です。社員や部下がやる気を高める褒め方とはどのような褒め方でしょうか。前週の続きとなる、「褒めても効果が上がらない場合について」の後にまとめています。褒めても効…

承認するという言葉の中には、 「認める」「褒める」「期待する」などの言葉が含まれています。この承認は、日常のマネジメント活動の中で、手軽に、頻繁に使える手法ですので大変有効です。「自己実現」…

ご存知の方もいらっしゃると思いますが、ハーズバーグが唱えた「動機付け･衛生要因」は、人が満足して動機付けられる要因と、不満足になる要因は別々の要因であるというものです。例えば「会社の政策と経…

子どもを育てる際に目指す、基本的な状態とは何でしょうか。子どもが一人で生きていけるようにしつけたり、教育したり育てることではないでしょうか。つまり、子供が自分で考えて、自分で行動できる、 自…

～社員のやる気やモチベーションを引き出すために大切なこと～部下育成、リーダーシップ、マネジメントを考える上での指針とは、 「内発的動機づけ」された部下を育成することと言えるのではないでしょう…

いろいろな企業へ行って実感することです。よく言われる話で、 通常、上司が部下の面倒をみる、 あるいは、上司は部下を評価するために、 部下をよくみている、と。ところが、実はそれ以上に、 部下の方…

こんにちは、ECS研究所の大森です。人事評価のお悩みがありましたら、お気軽にお問合せください。ご覧いただきありがとうございます。当研究所では同一労働同一賃金の対応を行っています。東京で人事評価…

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