ECS研究所

東京にて人事評価制度の構築を担う他職場環境の整備に役立つ情報も発信いたします

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組織活性化に役立つ手法等の紹介コンテンツを

豊富なコンサルティング経験を活かして厳選した情報をお届け

適切な人事評価制度の構築や運用をサポートすることで、活力溢れる職場環境を作るお手伝いをできたらとの想いを持って、東京にてコンサルティング事務所として運営しています。豊富なコンサルティング経験から得た最適なマネジメントや組織活性化に役立つ情報を、ブログを通じてさまざまに発信していますので、お時間のある時にぜひご覧ください。高品質なコンテンツをお届けできるよう、常に新しい情報にもアンテナを張り、情報を厳選してまいります。

ご存知の方もいらっしゃると思いますが、ハーズバーグが唱えた「動機付け・衛生要因」は、人が満足して動機付けられる要因と、不満足になる要因は別々の要因であるというものです。例えば「会社の政策と経…

子どもを育てる際に目指す、基本的な状態とは何でしょうか。子どもが一人で生きていけるようにしつけたり、教育したり育てることではないでしょうか。つまり、子供が自分で考えて、自分で行動できる、 自…

~社員のやる気やモチベーションを引き出すために大切なこと~部下育成、リーダーシップ、マネジメントを考える上での指針とは、 「内発的動機づけ」された部下を育成することと言えるのではないでしょう…

いろいろな企業へ行って実感することです。よく言われる話で、 通常、上司が部下の面倒をみる、 あるいは、上司は部下を評価するために、 部下をよくみている、と。ところが、実はそれ以上に、 部下の方…

こんにちは、ECS研究所の大森です。人事評価のお悩みがありましたら、お気軽にお問合せください。ご覧いただきありがとうございます。当研究所では同一労働同一賃金の対応を行っています。東京で人事評価…

「初めて管理職を任されたけれど、具体的にどのようなことに注力すべきか」「組織活性化を目指したいものの、何から手を付けたら良いか分からない」など、一人ひとりの立場やご状況によってさまざまな不安や懸念を抱えていらっしゃるのではないでしょうか。新しいことを始める時や何かを変化させる時には、このような感情になるのも当然のことです。お気持ちの緩和にも役立てていただけるように、これまでの豊富なコンサルティング経験から得た本当に役立つ情報を厳選して発信してまいります。
マネジメント手法や心構え、組織活性化のためのフローなど、実情に合わせて適切に情報を取捨選択することで、具体的に活用いただけることを目指したコンテンツにこだわっています。頂戴するお声にも向き合いながら、充実したコンテンツの作成を心掛け、少しでもお役に立てるよう精進いたします。

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