東京にて人事評価制度の構築を担う他職場環境の整備に役立つ情報も発信いたします

無視、いじめ、偏見、暴力、殺人・・・全部根底にディスカウントが存在します。ディスカウント、つまり値引きです。やってはいけないことであることを、分かっているのになくならない。人はディスカウン…

自尊心とは自分のことを大事にする心のことです。自分が良い結果を出したから自分は大事な存在であると思うことではなく、自分が良い行動をしたから自分は価値のある存在であると思うことでもなく、自分…

物事には口で教えて教えられることと、口でいくら言っても教えられないことがあります。口でいくら言っても教えられないことは、伝えることとして分類されます。仕事上の知識や技能やマナーといったもの…

だいぶ前の話だが、NHKで後藤新平＜注1＞の特集をやっていた。 その中で、後藤新平のリーダーシップについての議論があった。 ある評論家は彼は戦国時代の大名のようで、パワハラだらけだけど、人物的な…

他人と過去は変えられない、自分と未来は変えられる。だから上司が部下を変えることはできない。但し部下の行動は変えられる、というのが行動科学の立場である。仮に部下の行動は変えられるのであれば、…

人が行動を起こしたり、行動を変えたりするのは、他人からの指示や命令や依頼だけではなく、他人からのフィードバックも大きな影響があります。 行動分析学の基本的な考え方に、人の行動の周辺には先行条…

少子高齢化が進み、中小企業はこれから益々若い人材を採用しにくくなります。 縁あって入社した社員をどのように育てるかは、中小企業にとっての重要課題です。そこで、どのように社員を育てていけば良い…

①は緊急度も重要度も高いので優先順位は1番 ②と③はどちらを優先すべきか？実務者に聞くと概ね②と答えます。緊急度が高くて重要度が低い仕事を、重要度は高いが、緊急度が低い仕事よりも優先させるという…

以前の話しになるが、平成23年の正月、箱根駅伝を見た。 珍しくこの年は、初めてと言っていいほど全て見た。この大会で、拓殖大学は初めて翌年のシード権を得た。亜細亜大学を優勝に導いた監督が、前年か…

承認についてのまとめの最終回です。社員や部下がやる気を高める褒め方とはどのような褒め方でしょうか。前週の続きとなる、「褒めても効果が上がらない場合について」の後にまとめています。褒めても効…